10月8日，由公司設(shè)備部牽頭，變電運維監(jiān)控專業(yè)培訓(xùn)模式優(yōu)化柔性團隊線上啟動會正式召開，電力系發(fā)電教研室選派四名優(yōu)秀培訓(xùn)師組隊，深度參與本次團隊活動。
第十三屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽(變配電運行值班員)已經(jīng)結(jié)束，陜西公司在取得驕人成績的同時，也形成了豐富的培訓(xùn)資源，如何使這些寶貴財富繼續(xù)發(fā)揮強有力的支撐作用，是作為培訓(xùn)者要深入思考的問題。變電運維監(jiān)控專業(yè)培訓(xùn)模式優(yōu)化柔性團隊的建立，就是在“后競賽時代”抓住關(guān)鍵人員、凝練核心能力，做好競賽總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化工作，優(yōu)化變電運維監(jiān)控專業(yè)培訓(xùn)模式，形成核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源庫。
電力系發(fā)電教研室積極參與，深入柔性團隊管理組及專家組工作，梳理六點工作任務(wù)：典型經(jīng)驗總結(jié)、培訓(xùn)教材編制、培訓(xùn)課件制作、陜電大講堂錄制、專業(yè)題庫建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)。教研室依據(jù)任務(wù)目標，編制出各項任務(wù)詳細的工作計劃，責任落實到人，嚴格把控各階段時間節(jié)點及成果輸出。
下一步，電力系發(fā)電教研室將依托形成的培訓(xùn)課件、培訓(xùn)題庫等，在變電運維監(jiān)控專業(yè)“一崗一標”培訓(xùn)體系下，培養(yǎng)一批變電運維專業(yè)技術(shù)骨干，通過“傳、幫、帶”的方式，不斷提高變電運維專業(yè)人才隊伍素質(zhì)，打造一支會管理、懂技術(shù)、有技能的變電運維監(jiān)控“全科醫(yī)生”隊伍。
