在此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，在實現(xiàn)自身復工復產(chǎn)的同時，嚴控風險、提升服務，持續(xù)營造良好的營商環(huán)境，用“方案”幫助供應鏈上下游企業(yè)復產(chǎn)復工。
據(jù)介紹，分別出臺優(yōu)化服務“六項舉措”和助推供應商復工復產(chǎn)的“七項措施”。
通過應用投標保證金保險、履約保證金保險替代，以及銀行保函置換質(zhì)保金等措施，推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟，預估可為供應商釋放資金150億元/年。通過推行電子招投標、電子單據(jù)簽署、“物資結(jié)算機器人”“e物資”移動應用，解決了供應商“跑單難”、資金周轉(zhuǎn)慢等困難，為供應商每年節(jié)約差旅、標書制作等費用約13億元。
還將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)融入業(yè)務開展智能監(jiān)控，動態(tài)監(jiān)測73項業(yè)務關(guān)鍵點合規(guī)性，做到關(guān)鍵節(jié)點事前提示、核心業(yè)務全面監(jiān)控、重大風險實時預警、違規(guī)行為及時糾偏。通過建設智能化評標基地，開展遠程異地評標，對評標專家身份自動識別、活動軌跡實時跟蹤，筑牢招標采購環(huán)節(jié)“行為上不敢腐、制度上不能腐”的堅固防線。
